Rutschmann Consulting

Sind Sie mit Ihrem Umsatz, Bilanz oder Gewinn unzufrieden? Business Beratung - ist die Lösung
Sofort Kontakt aufnehmen

Speziell für KMU und Einzelfirmen!

Beratung  in:

Unternehmensführung,
Finanzen & Controlling

Personal und Organisation, Managementmethodik

Marketing, Entwicklung und Produktion

Unterstützung 

Business-Beratung – wozu?

Anlass für die Nachfrage für eine Business-Beratung kann beispielsweise für die Optimierung von Geschäftsprozessen sein, die Einführung neuer IT-Systeme, der Bedarf nach Knowhow bei der Umstrukturierung eines Unternehmens oder bei neuen Vorgaben im Rechnungswesen.

In Ihrem Unternehmen werden systematisch und ergebnisorientiert die benötigten Informationen gesammelt, analysiert und aufbereitet. Die Ergebnisse werden dann Ihrem Management präsentiert, Entscheidungsalternativen erörtert und Projektziele vereinbart.

In größeren Unternehmen mit vielen Beteiligten werden dazu Workshops moderiert. Wir leiten oder unterstützen Sie beider Projektarbeit, um die Management-Entscheidungen im betrieblichen Alltag umzusetzen.

Sie müssen Ihre Unternehmenskennzahlen kennen, um Ihr Unternehmen gewinnorientiert führen zu können…
daher :

Lassen Sie sich von erfahrenen Business-Beratern unterstützen!

Gib dich nicht mit weniger zufrieden!

Wozu eine Betriebsanalyse?

KMU- Inhaber neigen dazu, Ihre Firma alleine und nur aus Ihrer Sicht zubetrachten. Dies kann zur Betriebsblindheit führen.

Als Betriebsblindheit wird sowohl umgangssprachlich als auch in der Betriebswirtschaftslehre eine routinemäßige Arbeitsweise bezeichnet, an der keine Selbstkritik geübt und keine Veränderungsmöglichkeit gesehen wird. Im laufenden Produktionsprozess kann sie zu geringerer Effektivität und somit zum Wettbewerbsnachteil führen.

Eine Betriebsblindheit kann in der Regel nur durch Anstöße und Impulse von außen – von Nichtbetriebsangehörigen – erkannt und verändert werden.

Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten!

Kundenakquise 

Sie finden kaum Neukunden?

Glauben Sie, dass ein Businessplan schon reicht, um Ihr Unternehmen den entscheidenden Kick zu geben ?

FALSCH !

Ein solcher Plan ist immer nur der Auftakt. Ohne Einsatz und Engagement ist Erfolg in keinem Bereich möglich.

Planung ist gut, aber noch wichtiger ist Sichtbarkeit !

Ich helfe Ihnen und zeige wie Sie:

  • in kurzer Zeit mehr Sichtbarkeit im Web erreichen
  • wie Sie Ihr USP aufzeigen
  • wie Sie ohne Aufwand B2B-Kaltakquise betreiben und Kunden gewinnen
  • Wie Sie Ihr Marketing gewinnbringend einsetzen

Sie müssen sichtbar werden um erfolgreich zu sein…
daher :

Zeigen Sie sich und mach Sie sich sichtbar!

Stärken Sie Ihre Unternehmensziele

Das Beratungs-angebot:

Business-plan

Business-Analyse

Kennzahlen-analyse

Optimierung von Geschäfts-prozessen

Neugestaltung von Betriebsabläufen

Personal und Organisation

Marktanalyse

Effizientes Marketing

 

 Beratungsmöglichkeiten

Massgeschneiderte Beratung –

individuell und zielgerichtet…

 

Sie erhalten nur Resultate!

 

Sie dürfen eine geballte Ladung an Fachwissen und Knowhow erwarten. Dieses Wissen hilft Ihnen, Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.

Dies gelingt jedoch nur, wenn Sie auch gewillt sind Ihre Gewohnheiten anzupassen und verändern zu wollen!

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Beratung sind:

  1. Veränderungsbereitschaft
  2. Offenheit
  3. Kritikfähigkeit
  4. Selbstreflektion
  5. Ernsthaftigkeit

 

1. Vorgespräch

das persönliche Gespräch zum Kennenlernen bietet sich regional im Raum AG ZH TG SH SG an.

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2. Rahmen-Vereinbarung

hier werde Zielsetzung und Erwartungen sowie Planung und Strukturierung festgelegt.

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3. Analyse

bei der Symptomfindung und Ursachenforschung werden Potenzial- und Blockaden analysiert. 

5. Implementierung

nun werden Handlungsschritte festgelegt und Aufgaben – To Do’s verteilt.

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4. Beratung

das Feedback der Analyse zeigt Handlungsoptionen und Unterstützung bei der Selbsthilfe auf. 

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6. Kontrolle

Erfolg, Aufwand und Hürden werden überprüft. Neue Handlungsschritte werden festgelegt.

7. Resümee

Feedback und Überprüfung der Zielsetzung. Festhalten von Methoden und Verhaltensweisen. 

über mich

Wer ich bin ?

Ich stelle mich gerne persönlich detaillierter vor, aber so viel sollen Sie wissen…

Ich bin Unternehmer und Business – Berater. Ich verfüge über sehr hohes Fachwissen in:

  • Unternehmensführung
  • Personal und Organisation
  • Managementmethodik
  • Volkswirtschaft, Recht
  • Marketing, Entwicklung und Produktion

Weiter verfüge ich umfassende Kenntnisse in Wirtschaftspsychologie (Arbeits- / Organisations- und Personalpsychologie)

 

Kontakt-Formular

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Rutschmann Consulting
Daniel Rutschmann
Säntisstrasse 7
8556 Illhart

Mail: info(at)d-rutschmann.ch
Telefon: +41 52 763 16 35
Mobile: +41 79 109 11 00

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